SAP Agil

SAP®-Projekte agil steuern: Umstieg auf SAP Hana®

SAP Hana® ist die Plattform, mit der Unternehmen sowohl aus Sicht der Geschäftsprozesse als auch technologisch, etwa durch Cloud-Computing, auf der Höhe sind. Experten der direkt gruppe bieten Agilität für SAP-Projekte und damit für Wandlungsfähigkeit, sodass sich Unternehmen in kleinen Schritten stetig weiterentwickeln können.

Cloud- und SAP-Kompetenz aus einer Hand

SAP-Projekte mit S/4 HANA

Ergebnisse aus der PAC-Trendstudie „S/4HANA – Relevanz für SAP-Kunden, Erwartungen und Hindernisse“ vom Oktober 2015

Der Philosophiewechsel, den SAP S4/HANA einläutet, ist gravierend. Ebenso wie die Bestrebungen, mit dem DevOps-Ansatz den Anforderungen des Business durch Continous Delivery zu entsprechen. Diese Veränderungen kommen in einer Zeit, in der SAP plant, die Service- und Supportunterstützung für die „Business Suite“ im Jahre 2025 auslaufen zu lassen (Quelle: Pressemitteilung vom 14.10.2014 von SAP SE).

Für schlaflose Nächte sorgt der Zeitraum bei IT-Verantwortlichen sicher nicht. Noch nicht. Nutzer von SAP R/3 sollten sich aber schon jetzt strategisch auf den Wechsel zu SAP S4/HANA vorbereiten, um die Vorteile der SAP-Systemplattform für ihre Anwender und Kunden einsetzen zu können. Das sind vor allem Geschwindigkeit, Flexibilität und ein reduzierter Aufwand für Test und Betrieb. Dabei darf die Stabilität und Verfügbarkeit des Systems nicht außer Acht gelassen werden.

Der Wechsel zu Hana eröffnet eine neue Dimension für SAP-HANA-User. SAP-Strategien werden Cloud-Technologien berücksichtigen müssen, eine agile Entwicklung voraussetzen, Continous Delivery fordern und mobile Nutzung als selbstverständlich ansehen und damit die Benutzbarkeit für den User vollständig neu bewerten. All diese Elemente der zukünftigen SAP-Strategien sind Kernkompetenzen der direkt gruppe.

SAP-Projekte agil steuern

Die Berater der direkt gruppe orchestrieren die vorhandenen Kompetenzen aus Entwicklung, Servicebetrieb und Technologie mit den langjährigen Kompetenzen in puncto Prozess- und SAP-Beratung. 20 Jahre SAP-R/3-Projekterfahrung stehen zu Buche. Unser bewährter Ansatz ist ein Methodenmodell, mit dem sich SAP-Projekte agil steuern lassen. Dessen Ziel ist es, in kurzen Zeiträumen, mit möglichst wenig Testaufwand für die Fachbereiche ideale Ergebnisse zu erzielen. Dafür werden so viele Standardprodukte wie möglich eingesetzt, um die Individualisierungen in den SAP-Plattformen zu minimieren. Ohne diese Vorbereitungen wird ein Wechsel zu SAP S4/HANA kaum möglich sein.

Mehr zu unseren SAP-Lösungen erfahren Sie auf unserer Website.